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中財訊　2016年6月3日，化建業(yè)北京總部5月份營銷例會在北京市鴻坤廣場北京總部會議室召開。北京總部首席執(zhí)行官、集團營銷管理處處長、天津中財型材有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各市場管理處首席執(zhí)行官、各營銷（直屬銷售、銷售）中心總經(jīng)理、北京總部及天津中財型材有限責任公司科室相關(guān)人員參加了會議。集團執(zhí)行總裁（化建）李總應(yīng)邀參加會議，會議由北京總部首席執(zhí)行官劉芳興先生主持。

　　首先，學習了集團化建業(yè)5月份營銷工作會議及北京總部4月份營銷工作會議紀要，公布了北京總部5月份銷量情況，通報了北京總部6月份營銷政策。劉總對各項內(nèi)容進行闡述與點評，明確了北京總部2016年6月份的營銷工作的重心。

　　其次，會議圍繞各管理機構(gòu)負責人月度工作匯報及后續(xù)安排展開，重點就市政項目開發(fā)、大經(jīng)銷商、門窗廠開發(fā)等工作進行了討論與交流，李總針對其中的相關(guān)問題進行了指導(dǎo)與明確。

　　李總指出：我們在北京市場的銷量潛力很大，目前情況下，我們雖然求增長，但不急于一時，要做好打持久戰(zhàn)的準備，夯實基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)，長短結(jié)合，靜心為之，假以時日定能在北京打下一片天地。

　　接著，李總要求北京總部各管理機構(gòu)關(guān)注轄區(qū)內(nèi)的重點項目，努力開拓管道銷售的新渠道。各管理機構(gòu)重視新渠道的建設(shè)，并逐步提高機構(gòu)在操作新渠道方面的專業(yè)化水平。

　　再次，會議圍繞各管理機構(gòu)負責人月度工作報告展開討論，對于市政市場的開發(fā)，可以與渠道經(jīng)銷商結(jié)合，充分利用社會資源，逐步切入市政項目。

　　會議最后，李總發(fā)表重要講話，在經(jīng)濟形勢不樂觀，市場壓力大的情況下，北京總部5月份仍然取得了較好的業(yè)績，這與大家良好的精神狀態(tài)和積極的市場進取態(tài)度是分不開的。從大家的工作報告中看到了我們的努力與堅持，也感受到了整個團隊積極向上、斗志昂揚的氛圍。北京總部搬進新的辦公地點，以全新的面貌迎接市場的挑戰(zhàn)，只要我們堅定做市場的信心與決心，相信一定能取得更好的成績。

　　會議于下午18：00結(jié)束。